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Working Report of Legislative Councilor Samson Tam Wai Ho (Information Technology)
(February 2010) I. Focus Updates 1. Trip to Singapore to study how to promote Interactive Government
考察新加坡如何推動互動政府
I visited Singapore recently for the purpose of studying its policies, measures and experiences in promoting Interactive Government. One of the departments we visited was REACH and the full name is Reaching Everyone for Active Citizenry @Home. In October 2006, this department was established as a government consultation portal in Singapore. |
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財政司司長今天發表財政預算案，以下是我對預算案的初步回應。 認同政府推出措施打擊資產泡沫； 擔心六項優勢產業能否帶動新職位； 學生上網津貼如何有效監管。
首 先，新一份預算案提出四項措施，包括將2000萬元以上樓宇買賣印花稅稅率，由3.75%增至4.25%，確保樓市健康平穩發展。我認同政府今次的做法， 因為近年越來越多外來資金流入本地房地產市場，不但令豪宅價格颷升，更支配了市民的資產價值，形成資產泡沫風險，所以政府有必要推出有效措施，確保市民置 業安居不會受到泡沫影響。
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新加坡推廣互動政府的經驗 為了進一步瞭解新加坡在推廣互動政府方面有甚麼政策措施和經驗，以及與當地官員和業界朋友進行探討和交流，我最近到訪新加坡，應邀參加一個關於 未來政府的國際研討會，和Zaqy Mohamad參與Panel Discussion環節，這位國會議員身兼新聞通訊及藝術部的政府國會委員會主席，大家就如何推動電子政府（e-Government）進行了交流。此 外，我也走訪多個政府部門，獲得不少啟發。
新加坡的資訊通信發展管理局（IDA）除了制訂國家資訊通訊策略，更設有「政府首席資訊辦公室」，我這次與助理局長江永元（James Kang）等人進行交流，瞭解到該部門的職能相當於香港的政府資訊科技總監辦公室（OGCIO），不過，至少有三項重大分別： 其工作直接向財政部長匯報，有助於獲得重視和爭取資源； 定期就其他政府部門應用IT的狀況進行審核，列出排名榜，令政府各部門不敢在這方面怠慢； 政府各部門的IT員工都歸它直接管轄，有利於政策的落實執行。
我認為，政府在推動應用IT方面，應該走在社會前列，以便起到示範作用，而新加坡的經驗顯示，政府首席資訊辦公室的功能與角色確實非常重要，一定要有權責、有資源、有人才，再加上政策規劃，方可收事半功倍之效。 |
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