另外，柳傳志又提到一定要深入了解你所經營的生意是如何運作的，明白行業規律，例如：電腦市場的特徵之一是價格猶如海鮮價，因此如何降低存貨，建立有效益的ERP系統是非常重要。 

現時柳傳志是「聯想」董事局主席，亦身兼集團總裁。他說自己目前最花時間的地方是：致力於 「如何在企業內建立共同認可的核心價值? 」，使員工有成就感和歸屬感，當中管理文化是重點所在。 

出席論壇、跟當地業界直接交流等，我已經學到咗好多嘢，唔知同行的業界朋友又有咩得著呢？