刊登於《e-zone》, 2009年10月8日

香港需要推動創新，各界有過不少討論，但怎樣才做得到呢？日前讀了台灣作者張啟致的《山寨來了！》一書，剖析內地的山寨文化現象，頗受啟發。

一說到山寨文化，大家容易將它與侵權或抄襲完全劃上等號。筆者也深信，如果山寨文化僅限於透過複製別人的專利產品、甚至是建立地下工廠去牟取利潤，就會變質為「強盜文化」，進而打擊正規產業的權益和前景，絕非業界願見。不過，如作深入推究，山寨文化也涉及創新、學習、改良等正面元素和意義。

山寨文化源於山寨產品，尤以山寨手機最火紅，是用極低成本，模仿主流品牌產品，並加以創新，務求在外觀、功能等方面超越原品，且產品推出速度甚快，有時比原品更貼近消費者的需求變化。當台灣廠商推出高度整合的手機晶片方案後，技術門檻大幅降低，網絡技術的發展也為山寨文化的盛行推波助瀾，令山寨手機在國內橫掃中低階消費市場，約佔國內手機總銷量的一半，形成了以深圳為核心的山寨機產業集群。

山寨文化已成為不可忽視的現象，其主要特點是仿造性、快速化以及平民化。不過，社會對此有不同看法，有人覺得是盜版文化，也有人認為是草根階層抵抗主流文化霸權的一種形式。從產業發展角度看，山寨廠商能夠利用公開或自有的技術，生產出功能和外觀堪比、甚至超越原品之作，這是單純的仿造或抄襲做不到的。

從國際經驗來看，山寨文化是不少地方經濟崛起過程中必然現象，例如日本和台灣早年也採取這種發展路徑：起初先仿造先進的外國產品，累積技術經驗後，再自主開發新產品。因此，據悉深圳當局也在考慮如何引導山寨廠商升級或轉型。事實上，在今次的山寨手機熱潮裏，當中的一些核心技術正是來自台灣正規廠商，包括書中視為「亞洲八大山寨英雄」、在台灣被譽為「IC設計之父」的蔡明介轄下之聯發科技公司，對內地形成一套手機元件產業供應鏈，相信台灣正規廠商已解決了這些手機元件涉及的知識產權問題。

這不禁令筆者想到：究竟香港協助國內山寨廠轉型的過程中，是否可以發揮本身優勢，擔當積極的角色？猶記得，筆者和業界朋友去年透過「科薈研究中心」，委託香港科技大學徐岩教授等人，探究本港的科技與創新發展策略，據此出版了《香港創新》一書。書中一項主要結論是，香港如果要回到創新路，以創新能力創造財富，要靠「開放型創新（open innovation）」，因為時移世易，從前孤軍奮戰、單打獨鬥的「封閉型創新」模式早已過時。開放型創新是指，積極利用一切內部和外部資源，尋求適當夥伴，建立有效合作平台，增強整體創新能力和競爭力。

所以，筆者和業界一些朋友覺得，香港既然在技術改良、檢測認證、知識產權保護、海外市場拓展等方面仍具優勢，何妨因勢利導，跟國內合作，把山寨產業導入不斷創新、自創品牌的市場運作正途，協助其搭建最新的技術平台及較完善的產業鏈，甚至共同開發全新的商業模式，將現有的「內地仿造」轉型為「中港創造」—— 這難道不是很值得兩地業界認真探討嗎？

譚偉豪

http://www.samsontam.hk/ 立法會議員（資訊科技界），去年創立了科薈研究中心（TechMatrix Research Centre）—— 一個民間科技智庫，現為數碼 21 資訊科技策略諮詢委員會委員、中小型企業委員會委員及香港生產力促進局副主席等。

Comments

Alan Kan

0

 

 

贊同山寨文化的觀點，山寨有靈活性，低成本，當有業績時，從小變大，才可有資源成為大企業。

Wednesday 28 October 2009, 12:11

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