2012年1月19日，刊登於《星島日報》

農曆新年將至，很多市民都會趁假期出外旅遊。過往，我們出外旅遊，經常手持地圖或旅遊書等印刷資料，以便尋找不同的吃喝玩樂熱點。不過，隨著流動通訊及上網服務日漸普及，我們出外遊玩，或者是訪港旅客，只要一機在手，要尋找新的吃喝玩樂熱點，可以說是沒有難度，即使手中沒有地圖和旅遊書，旅客都可以輕鬆通過手機或平板電腦，取得相關的旅遊資訊。

2 . 0 式旅遊推廣

每年訪港旅客人數持續上升，去年的訪港旅客高達四千一百九十二萬人次，為本港帶來二千五百三十億元的旅遊收益，預測今年的旅客人次和旅遊收益，較去年分別增加百分之五點五和百分之六點四。由於很多旅客來港前都會上網，尋找香港好玩、好食的地方，而這種習慣，亦有持續上升的趨勢，所以數千萬的訪港旅客，實在是旅遊推廣的寶貴資源。有見及此，政府每年均會撥款資助旅發局，進行各項宣傳及推廣工作。旅發局預計，二○一二至一三年度，用於推廣的預算開支高達一億八千二百五十萬元，較上年度增加六百七十萬元。

2012年1月12日，刊登於《星島日報》

踏入二○一二年，城中話題離不開選舉，因為世界各地不少政府都面臨換屆，為甚麼引起關注？因為換屆引起的轉變，少不免會對香港產生影響。鄰近的廣東也不例外，我剛剛參與省政協會議，聽了廣東省領導總結過去幾年的工作，了解到廣東在推動經濟轉型方面，雖然並不容易，還是取得一些成績，例如廣州和深圳等地都培育了一批創新型企業。與此同時，他們已意識到，社會管理與經濟發展必須同步，建設「幸福廣東」仍是當局的努力方向。至於我的另一個關注點，是究竟廣東的發展與香港有甚麼關係？粵港合作是否可以更好地發揮協同效應呢？

轉型加速合作

香港人對粵港合作議題絕不陌生，但過去二、三十年，兩地合作主要集中於加工和貿易方面。但是，隨全球經濟環境急劇轉變，無論香港抑或廣東，都需要謀求經濟轉型，尋找新的競爭力，並且通過加強合作，一起拓展市場。雙方既簽署了《粵港合作框架協議》，又陸續推出「先行先試」措施。日前，兩地官員又簽署了「二○一二年重點工作」，除了在醫療、教育、環保等重點民生領域加強合作之外，香港將會設立十億元專項基金，支持企業在內地發展品牌、拓展內銷和升級轉型。至於我經常提到的新經濟，粵港有甚麼合作空間呢？

2012年1月5日，刊登於《星島日報》

踏入二○一二年之際，有一位長者對我說了些鼓勵的話，他從《聖經》中領悟出關於時間與人生的道理。他認為，世界上有三種人，一種人活在昨天，念念不忘過去的事情：一種人活在今天，專注於完成目前的工作；還有一種人對明天充滿期待，覺得對未來有憧憬，人生才有意思。在那位長者看來，不管昨天、今天，抑或明天，都同樣不可或缺，他有句名言與我分享：「見過昨天，喜歡今天，盼望明天」。因為，人生就好像一幅拼圖，每段經歷都只是構成其中的一塊，要靠許多許多塊，才有可能拼出完整的人生。我覺得，人生是這樣，就民族或國家而言，又何嘗不是這樣？

自強不息　創以色列奇迹

在剛過去的聖誕節，我與幾位基督徒立法會議員前往以色列，除了參觀國會，了解其議會運作，也充分利用那七天時間，嘗試了解猶太民族二千多年的傳奇歷史。猶太人不但曾流落世界各地，而且受盡各種逼害，在二次大戰期間，這種逼害發展到了極致，數百萬猶太人慘遭大屠殺，這次參觀Holocaust博物館，仍然覺得非常震撼。儘管猶太人過去有無數的痛苦經歷，但他們在今日的以色列卻創造了一番奇迹，在強敵環伺下，仍能在政治、經濟、軍事和科技等領域，取得令人矚目的成就。為何以色列可以產生奇迹？原來，猶太人非常熱衷於他們的宗教信仰，不但不會因生活多災多難而怨天尤人，反而形成自強不息的文化精神；作為一個民族，他們表現得很團結；至於每一個人，都各自活得很有動力，而且對明天抱有很大的希望。

立法會綜合大樓啟用後，昨日首次以當值議員身份，在大樓內的公共申訴辦事處，與“葵芳邨長者權益組”會晤，討論有關要求政府當局於葵芳邨連接葵芳花園行人天橋加設升降機的事宜。

申訴團體其中一位代表海叔表示，現時有不少長者居於葵芳邨，當中有部份行動不便，需要以腳架協助或以輪椅代步。不過他們要往來葵芳邨，現時就只能透過步行樓梯、迴旋斜路或繞路經葵芳商場返家，對他們來說甚為吃力和不便，所以希望當局能盡快在上述地點興建升降機，方便居民出入。然而，運輪署卻以「無急切需要為由」拒絕於葵芳邨連接葵芳花園的行人天橋加建升降機。

2011年12月29日，刊登於《星島日報》

最近碰到一位朋友，他在二十年前跟其他本港廠商一 樣，一窩蜂回珠三角投資設廠，最近連人帶廠搬遷，卻選擇搬去台灣，沒有「回流」香港。他向我吐了不少苦水：隨內地經濟發展，土地、人力成本不斷上漲，加上 內地稅制複雜，地方政策往往朝令夕改，《勞動合同法》的實施令很多中小型廠商叫苦連天。他早有回流的打算，但由於特區政府現時缺乏明確的製造業政策，令他 舉棋不定，後來發現台灣可以為其工廠提供發展空間，只好再度「離鄉別井」。據我了解，這並非個別的個案，一些本港廠商也面臨應否「回流」的抉擇，境況令人 關注。

提供誘因建生態系統

眾所周知，基於土地資源短缺 和薪酬成本高昂等原因，香港顯然並非從事大規模生產的恰當地方。過去二十多年來，配合內地改革開放，本港製造業界紛紛北移，在珠三角設立生產基地，本港則 轉向發展服務業為主，尤其是偏重金融和地產業，令到很多原本從事製造業的工人出現就業錯配，帶來不少社會問題。

2011年12月22日，刊登於《星島日報》

幾位特首候選人正想方設法，爭取更多市民認同，他們分別提出，香港急須處理一些民生問題，以紓緩社會矛盾，例如，興建更多公屋以及復建居屋，回應基層市民對住屋的需求。

至於在以往政府政策中受到忽視的中產人士，也有特首候選人開始關注。究竟，中產人士有哪些主要訴求，而未來特首又可以為他們做甚麼呢？

三大擔憂損信心

哪些人算中產人士呢？據政府統計處的定義，家庭月收入一萬至四萬港元已列為中產住戶，不過，僅僅以收入去作出界定，有欠妥當。根據主流看法，中產人士一般包括經理及行政級人員和專業人士，他們通常受過正規教育，擁有相當的經濟獨立能力；但他們又往往淪為「夾心階層」，既不像工商巨賈，坐擁大量財富；又不像基層市民，可享受各項社會福利保障。「有交稅，無福利」是不少中產人士向政府發出的怨言，由此更衍生出三大擔憂：其一，他們眼看樓價不斷飆升，樓價增幅遠超收入增幅，自己仍未「上樓」，不知何時可圓置業夢？即使已「上樓」，也擔心下一代沒有能力買樓自住。其二，由於他們未能享受現行醫療保障，少不免擔心隨年紀漸大，萬一健康出現問題，可能須支付昂貴的醫療費用；其三，面對高通脹，而強積金回報不一定理想，中產人士對於退休後能否保持原來的生活質量，完全沒有把握。

2011年12月15日，刊登於《星島日報》

選舉委員會選舉已塵埃落定，泛民派成為今次大嬴家，以資訊科技界為例，泛民派「IT呼聲2012」二十人全數當選，且得票較上屆增加；而以專業定位的「ICT動力」則只有八位朋友入局。結果揭曉後，我紛紛向當選者道賀。我特別致電祝賀票王莫乃光，希望業界同心協力，爭取未來特首重視和推動ICT發展。然而，一些業界朋友覺得，以專業精英組成的「ICT動力」賽果差強人意，確實值得反思：是否同定位策略有關？抑或動員拉票能力比對方遜色？ 

明確政治定位有利動員 

實質上，在六十一位業界參選者中，當選者絕大部分來自兩張名單，而上述兩張名單代表了政治聯票與專業聯票對決，這次對決勝負已分，但仍有需要進一步分析箇中原因：泛民派這次參與選舉的政治目標和訴求非常清晰，就是竭盡全力爭取至少一百五十個選委席位，確保泛民派取得參與特首選舉的「入場券」，正如他們提出「一票都不能少」，較容易動員其支持者走出來，願意為他們的參選團隊投下全票。 

2011年12月8日，刊登於《星島日報》

維護新聞自由絕對是香港的重要核心價值，這往往涉及如何捍衛新聞編輯自主等問題。負責規管本地電視台發牌事宜的廣播事務管理局，經過幾個月調查，剛剛發表了一份報告，就亞視曾誤報前國家領導人死訊一事作出裁決，對亞視的有關做法表示遺憾，並罰款三十萬港元。社會普遍認同廣管局的決定，至於罰款三十萬元是否足夠，可謂見仁見智。更值得關注的是，該報告明言，因為新聞部於亞視內的編輯自主並不屬於廣管局規管範疇，所以該局未有就此作出定論。我認為，這顯示現有規管條例存在漏洞。 

問題是，現行電視規管條例或節目守則應該怎樣修訂呢？有意見認為，不但要盡快修訂條文，而且要寫得更具體，力求在管理層和新聞部之間築起一道「防火牆」。但以亞視為例，假如「話事人」是以「義工」身分參與，又是否等同管理層呢？所以，對管理層作出清楚的界定也非易事。有人卻擔心，若條文寫得太死，或規管得太嚴，令人輕易「背黑鍋」，會不適當地增添新聞從業員的壓力，令人覺得以少做少錯為妙，實際效果是減少了新聞自由的空間。

改變「奉旨」續牌政策 

2011年12月1日，刊登於《星島日報》

政府早前公布，委任經驗豐富、現職港鐵資訊科技主管的賴錫璋為政府資訊科技總監。其後，我留意到社會上有些聲音，擔心新總監的年齡，以及他長期在公營機構服務，會否令他難以為政府引入新思維。我認為，我們不應該以年齡來判斷某人的思維和能力，但我認同，為政府引入新思維是非常重要，所以我和很多業界朋友，尤其是年輕人，對這位新總監將會有一些期望。

多推小型外判項目

我曾經問過一些業界朋友，探討他們如何看政府資訊辦的未來發展方向？首先，一位既是IT人，又是年輕發明家的朋友談到，現時政府資訊科技合約，主要為大型項目，大多數中小型資訊科技公司都未能承投，所以他希望政府能夠推出更多小型項目，讓中小企都有機會參與；此外，他提到政府資訊辦聘用了很多資訊科技人才，他認為，在小型資訊科技外判項目中，資訊辦人員應加強與中小企的夥伴合作關係，令整個項目更有效、更順暢地完成。